C.ボトムアップ – 大胆(タイプ別変革注意点)
企業風土がボトムアップで大胆な組織は、
「ブレーキ役が必要」
です。
このような企業はミドルマネージャーが変革のゴールを明確に持っていることが多く、施策の議論は活気のあるものになります。
そこで注意したいことは、
・あえて施策に対するリスクを提起し、全体のバランスを取る
・全体最適、個別最適の観点から考える
・短期、中期、長期の観点から考える
などがあります。
★ 出典・・・「業務改革の教科書」
C.ボトムアップ – 大胆(タイプ別変革注意点)
企業風土がボトムアップで大胆な組織は、
「ブレーキ役が必要」
です。
このような企業はミドルマネージャーが変革のゴールを明確に持っていることが多く、施策の議論は活気のあるものになります。
そこで注意したいことは、
・あえて施策に対するリスクを提起し、全体のバランスを取る
・全体最適、個別最適の観点から考える
・短期、中期、長期の観点から考える
などがあります。
★ 出典・・・「業務改革の教科書」