「Business Modelフェーズ」では将来の姿を描く
「Business Modelフェーズ」では「業務改革後の姿」を検討していきます。
Assessmentフェーズで明らかになった「現状」と「課題」をベースに、実現できる施策を選び具体的に練り上げていきます。
このフェーズで見えてくるのが「変革プロジェクト 4つのP」のうち以下の2つです。
②Property（必要な道具、装備品）
・施策を実現するために必要なものを明確にする
③Process（計画、道筋）
・具体的な施策、期間や方向性を決める
★出典・・・「業務改革の教科書」
