Ⅰ.締め切り確認(実現性を高める10のポイント)
マスタースケジュールの作成で最も気をつけなければならないことは「締め切りの確認」です。
例えば、
・保守、サポート期限
・業務
・システム切り替え期限
・合併
・株主決定事項
・会計基準変更
・人材の退職
などが挙げられます。
次に漏れなく洗い出した締め切り項目を「Must」と「Want」に分類しておく必要があります。
「Must」
・絶対に守らなければならない締め切り
「Want」
・何らかの方法で先延ばしにできる締め切り