83.Ⅳ.繁忙期（実現性を高める10のポイント）

Ⅳ.繁忙期（実現性を高める10のポイント）

業務改革では、業務やシステムをどの時期に切り替えるのかも大事なスケジュールになります。

業務担当者、システム担当者だけでなく、年間で繁忙の波が激しい「人事部」や決算期のタイミングで忙しさが変わる「経理部」など関係部署ごとに繁忙期を書き出してもらい、どの部署にも「小さな負担」しかかからない期間を割り出して業務やシステムを切り替えるようにします。