成果の上がる組織づくり
4階層以下のフラットな組織は、成果が上がりやすくなります。
①組織の「頭脳」と「骨格」を作る
(リーダーを決める、組織図を作る)
②組織の「筋肉」を作る
(チームメンバーを集める、役割を決める)
③組織に「神経」を通す
(具体的な作業内容を決める、責任と権限を与える)
ビギナス博士
迅速な意思決定が成果につながる

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成果の上がる組織づくり
4階層以下のフラットな組織は、成果が上がりやすくなります。
①組織の「頭脳」と「骨格」を作る
(リーダーを決める、組織図を作る)
②組織の「筋肉」を作る
(チームメンバーを集める、役割を決める)
③組織に「神経」を通す
(具体的な作業内容を決める、責任と権限を与える)
ビギナス博士
