KFSの抽出と充足状況評価
KFS(重要成功要因)の抽出と充足状況評価は、VRIOフレームワークの項目を変えて評価します。
例えば、
・売り上げ、利益率にインパクトがある
・優良企業のみが保有している(シェア、成長性、高収益性)
・模倣が困難である
という項目でKFSを評価し本質的な強みの特定、新たな強みの獲得に活かすのです。
★出典・・・「経営戦略の基本」
KFSの抽出と充足状況評価
KFS(重要成功要因)の抽出と充足状況評価は、VRIOフレームワークの項目を変えて評価します。
例えば、
・売り上げ、利益率にインパクトがある
・優良企業のみが保有している(シェア、成長性、高収益性)
・模倣が困難である
という項目でKFSを評価し本質的な強みの特定、新たな強みの獲得に活かすのです。
★出典・・・「経営戦略の基本」