5つの戦い方(強者の戦略)
①確率戦
競合が多い市場を狙う、自社内競合を増やして市場の競争率を上げるなどの対策によって弱者を市場から締め出す。
②広域戦
圧倒的な品ぞろえ、店舗数、敷地面積など、資本力を活かす。
③遠隔戦
資本力を活かした広告宣伝活動により、認知度を高め信頼を得る。
④総合力
弱者の優れている部分を取り入れ資本力を活かし、大量生産、全国展開などで差別化を無効にする。
⑤誘導作戦
こちらの戦いやすい市場、商品、サービスなどに誘導してから勝負を仕掛ける。
5つの戦い方(強者の戦略)
①確率戦
競合が多い市場を狙う、自社内競合を増やして市場の競争率を上げるなどの対策によって弱者を市場から締め出す。
②広域戦
圧倒的な品ぞろえ、店舗数、敷地面積など、資本力を活かす。
③遠隔戦
資本力を活かした広告宣伝活動により、認知度を高め信頼を得る。
④総合力
弱者の優れている部分を取り入れ資本力を活かし、大量生産、全国展開などで差別化を無効にする。
⑤誘導作戦
こちらの戦いやすい市場、商品、サービスなどに誘導してから勝負を仕掛ける。