BSC(バランスト・スコア・カード)
戦略や計画が順調に進んでいるかを判断するときは、多角的な視点から評価しましょう。
時間的な広がりを持ってとらえることができる代表的な手法が「バランスト・スコア・カード」です。
バランスト・スコア・カードの4つの視点は、
①財務業績視点
②顧客視点
③内部事業プロセス視点
④学習と成長視点
です。
★出典・・・「戦略評価の経営学」
BSC(バランスト・スコア・カード)
戦略や計画が順調に進んでいるかを判断するときは、多角的な視点から評価しましょう。
時間的な広がりを持ってとらえることができる代表的な手法が「バランスト・スコア・カード」です。
バランスト・スコア・カードの4つの視点は、
①財務業績視点
②顧客視点
③内部事業プロセス視点
④学習と成長視点
です。
★出典・・・「戦略評価の経営学」