ビジネス・スクリーン
PPMの問題点を克服する手法として有名なフレームワークが「ビジネス・スクリーン」です。
ビジネス・スクリーンでは、縦軸に「事業地位」横軸に「業界魅力度」を用いるというものです。
複合的な尺度で考えることにより、各事業間でのシナジー、新規事業開発、長期的な成長の視点から見たお金以外の経営資源の配分に対する示唆を与えてくれます。
「事業地位」・・・市場地位、競争優位性、相対的収益率などから評価
「業界魅力度」・・・市場規模、市場成長率、収益性、社会動向などから評価
★出典・・・「新版MBAマネジメント・ブック」
