8.❹Decisionフェーズ（変革4ステップ）

❹Decisionフェーズ（変革4ステップ）

❹Decisionフェーズ
施策の実現に向けて、変革プロジェクトを総合的な「マスタースケジュール」にまとめる。
プロジェクトのリスクやその対策、投資に対する収益構造、定量効果、定性効果の予測などを「変革プロジェクトの計画書」に落とし込み経営会議で説明する。
このフェーズで、会社の正式な承認やバックアップを取り付ける。