フィージビリティスタディ評価
フィージビリティスタディの評価項目は4つあります。
❶戦略のインパクト
戦略実行コスト、目的達成時の売上げや利益を、成り行き予測に変動要因を加味して評価します。
❷持続的競争優位性の確立可否
競合が戦略に対抗してきた場合も、自社が持続的な競争優位を保てるか評価します。
❸実行のための経営資源充足状況
策定した戦略が、自社の保有する経営資源で実行できるか、また外部やグループ企業から調達可能かを評価します。
❹ダウンサイドリスク
ダウンサイドリスクは、戦略が失敗したときに業績に対してどのような影響があるのかを把握することです。
ダウンサイドリスクは、発生確率とマイナスインパクトで評価します。
★出典・・・「経営戦略の基本」
