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145.フィージビリティスタディ評価

フィージビリティスタディ評価

フィージビリティスタディの評価項目は4つあります。

①戦略のインパクト
戦略実行コスト、目的達成時の売上げや利益を、成り行き予測に変動要因を加味して評価します。

②持続的競争優位性の確立可否
競合が戦略に対抗してきた場合も、自社が持続的な競争優位を保てるか評価します。

③実行のための経営資源充足状況
策定した戦略が、自社の保有する経営資源で実行できるか、また外部やグループ企業から調達可能かを評価します。

④ダウンサイドリスク
ダウンサイドリスクは、戦略が失敗したときに業績に対して、どのような影響があるのかを把握することです。

★出典・・・「経営戦略の基本」

ダウンサイドリスクは、発生確率とマイナスインパクトで評価します