経営戦略策定のフロー
経営戦略策定の流れは、大きく3つのステップを踏みます。
①環境分析
②事業領域(ドメイン)設定
③戦略策定
まずは現状と目標のギャップを把握し、次に事業領域の取り組み範囲を定めて打ち手の選択肢を絞り込みます。
最後にギャップを埋めるための打ち手を検討しましょう。
経営戦略策定の流れは、①~③を行き来しながら策定していきます。
★出典・・・「経営戦略の基本」
経営戦略策定のフロー
経営戦略策定の流れは、大きく3つのステップを踏みます。
①環境分析
②事業領域(ドメイン)設定
③戦略策定
まずは現状と目標のギャップを把握し、次に事業領域の取り組み範囲を定めて打ち手の選択肢を絞り込みます。
最後にギャップを埋めるための打ち手を検討しましょう。
経営戦略策定の流れは、①~③を行き来しながら策定していきます。
★出典・・・「経営戦略の基本」