経営戦略策定のフロー
経営戦略策定の流れは大きく3つのステップを踏みます。
①環境分析
②事業領域(ドメイン)設定
③戦略策定
まずは現状と目標のギャップを把握し、次に事業領域の取組み範囲を定め打ち手の選択肢を絞り込みます。
最後にギャップを埋めるための打ち手の検討をしましょう。
経営戦略策定の流れは①~③を行き来しながら策定していきます。
★出典・・・「経営戦略の基本」
経営戦略策定のフロー
経営戦略策定の流れは大きく3つのステップを踏みます。
①環境分析
②事業領域(ドメイン)設定
③戦略策定
まずは現状と目標のギャップを把握し、次に事業領域の取組み範囲を定め打ち手の選択肢を絞り込みます。
最後にギャップを埋めるための打ち手の検討をしましょう。
経営戦略策定の流れは①~③を行き来しながら策定していきます。
★出典・・・「経営戦略の基本」