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96.マトリクス型組織(3つの主な組織構造)

マトリクス型組織(3つの主な組織構造)

マトリクス型組織とは、職能と事業の両方の観点からまとまりをつくる組織構造です。

例えば、あるメンバーは職能としては「営業部」に所属しながら、特定事業に参加しているといった形です。

メリットは、そのメンバーが特定事業の営業をするという役割が明確になる、他の営業メンバーから刺激を受けて、組織全体を見渡すことができることです。

逆にデメリットは、2つの組織に属するため、指示命令系統が曖昧になることです。

コストは事業部制組織より大きくなります。

★出典・・・「経営学入門上・下」