成果の上がる組織づくり
成果の上がる組織づくりは、4階層以下のフラットなものにしましょう。
①組織の「頭脳」と「骨格」を作る
(リーダーとグループを決める、組織図を作る)
②組織の「筋肉」を作る
(チーム、メンバー、役割を決める)
③組織に「神経」を通す
(具体的な作業内容を決める、責任と権限を与える)
成果の上がる組織づくり
成果の上がる組織づくりは、4階層以下のフラットなものにしましょう。
①組織の「頭脳」と「骨格」を作る
(リーダーとグループを決める、組織図を作る)
②組織の「筋肉」を作る
(チーム、メンバー、役割を決める)
③組織に「神経」を通す
(具体的な作業内容を決める、責任と権限を与える)