①ポートフォリオマネジメント(事業ポートフォリオ改善の仕組み)
ポートフォリオマネジメントは、各事業のパフォーマンスやシナジーを評価するために決めたツールやルールです。
具体的には「評価の軸」や「各事業の位置づけ」を決めておき、投資拡大、育成、撤退などを行う際の評価基準にします。
評価基準に必ず従う必要はありませんが「撤退基準」は明確にしておく必要があります。
①ポートフォリオマネジメント(事業ポートフォリオ改善の仕組み)
ポートフォリオマネジメントは、各事業のパフォーマンスやシナジーを評価するために決めたツールやルールです。
具体的には「評価の軸」や「各事業の位置づけ」を決めておき、投資拡大、育成、撤退などを行う際の評価基準にします。
評価基準に必ず従う必要はありませんが「撤退基準」は明確にしておく必要があります。