代表的な7つの分析手法
実際に「有効な示唆」や「効果的な施策」を生み出すためには、良い分析ができなければなりません。
そこでプロがよく使う「7つの分析手法」があります。
①定量比較
具体的な数値を比較することで示唆を導き出す分析手法。
②プロセス比較
業務フローを単純化（モデル化）してプロセスを比較する分析手法。
③グルーピング
グループ分けした業務ごとに、問題点や方向性を考えていく分析手法。
④横串グルーピング
特定のテーマに沿って、部署、業務、システムを組織横断的に整理する分析手法。
⑤相関比較
2つの要素間で相関関係があるかを調べる分析手法。
⑥2軸マッピング
「縦軸・横軸」のマトリクス図上に位置付けしていく分析手法。
⑦ツリー分解
課題を要素分解していき、真の原因を探る分析手法。
