マネージャーのための4つの自己評価項目
経営チームやマネージャーが自身の評価をすることは大事です。
そこでマネージャーは以下の4つの項目を設け自己評価をし、自らの仕事ぶりの有効性を評価しましょう。
①投資
②人事
③イノベーション
④戦略
★参考・・・「乱気流時代の経営」
マネージャーのための4つの自己評価項目
経営チームやマネージャーが自身の評価をすることは大事です。
そこでマネージャーは以下の4つの項目を設け自己評価をし、自らの仕事ぶりの有効性を評価しましょう。
①投資
②人事
③イノベーション
④戦略
★参考・・・「乱気流時代の経営」