②5Forces分析（環境分析6つのフレームワーク）
5Forces分析は、市場（マーケット）を分析する手法です。
市場そのものの収益性に大きな影響を与える要素は5つあります。
❶市場内の競合他社
（競合他社が少ないほうが有利、市場内の顧客が多いほうが有利、競合他社がまねできない顧客が求める独自の強みがあるほうが有利など）
❷新規参入の脅威
（誰でも簡単に始められないもののほうが有利、特殊な許可や知識、技術などを持っているほうが有利、お金や時間、人材を持っているほうが有利など）
❸代替品の脅威
（自社製品以外で顧客ニーズを満たせるものがないほうが有利、自社製品の代わりになるものがないほうが有利など）
❹供給者の交渉力
（仕入れ先が多いほうが有利、仕入れ先がまねできない事業のほうが有利、企業規模が大きいほうが有利など）
❺顧客の交渉力
（差別化された価値があるほうが有利、顧客が競合他社や別商品に変えるのに手間がかかる、選択肢がないほうが有利など）
★出典・・・「経営戦略の基本」「競争の戦略」
