VRIO分析
VRIO分析とは、競争優位性をもたらす経営資源を4つの視点から分析する内部環境分析の手法です。
競争優位性をもたらす4つの視点は、
①経済価値（Value）
社会的に価値があるものか？
②希少性（Rarity）
社会的に数が少なく珍しいものか？
③模倣困難性（Inimitability）
容易に模倣できないものか？
④組織（Organization）
経営資源を活かせる仕組みを持っているか？
であり、企業の強みとなる経営資源はこの4つを満たすものでなければいけません。
★出典・・・「経営戦略論（上）基本編」
