小規模事業部制組織(3つの主な組織構造)
事業部制組織とは、商品、地域、顧客単位などでまとまりをつくる組織構造です。
例えば、小規模な事業部制組織に適用した場合、営業、研究開発、製造などは事業部メンバーがそのすべてを行います。
メリットは、研究開発や製造を知ることで営業に上手く活かせる知識などが身につくことです。
コストは職能制組織より大きくなります。
★出典・・・「経営学入門上・下」
小規模事業部制組織(3つの主な組織構造)
事業部制組織とは、商品、地域、顧客単位などでまとまりをつくる組織構造です。
例えば、小規模な事業部制組織に適用した場合、営業、研究開発、製造などは事業部メンバーがそのすべてを行います。
メリットは、研究開発や製造を知ることで営業に上手く活かせる知識などが身につくことです。
コストは職能制組織より大きくなります。
★出典・・・「経営学入門上・下」