93.職能制組織（3つの主な組織構造）

職能制組織（3つの主な組織構造）

職能制組織とは、部署や部門ごとにまとまりをつくる組織構造です。

例えば、営業、研究開発、製造などといった具合にです。

メリットは、それぞれの役割が明確になる、各分野の専門性が上がる、コストが抑えられるなどです。

逆にデメリットは、扱う商品やサービス、顧客数が増えると各分野の負担が増える、責任の所在が曖昧になるなどです。

★出典・・・「経営学入門上・下」