②小規模事業部制組織(3つの主な組織構造)
事業部制組織とは、商品、地域、顧客単位などでまとまりをつくる組織構造です。
例えば小規模事業部制を適用した場合「営業」「研究開発」「製造」などは事業部メンバーがそのすべてを行います。
メリットは研究開発や製造を知ることで、営業にうまく活かせる知識などが身につくことです。
コストは職能制組織より大きくなります。
★出典・・・「経営戦略の基本」「経営学入門上・下」
②小規模事業部制組織(3つの主な組織構造)
事業部制組織とは、商品、地域、顧客単位などでまとまりをつくる組織構造です。
例えば小規模事業部制を適用した場合「営業」「研究開発」「製造」などは事業部メンバーがそのすべてを行います。
メリットは研究開発や製造を知ることで、営業にうまく活かせる知識などが身につくことです。
コストは職能制組織より大きくなります。
★出典・・・「経営戦略の基本」「経営学入門上・下」