③マトリクス型組織（3つの主な組織構造）
マトリクス型組織とは、職能と事業の両方の観点からまとまりをつくる組織構造です。
例えばあるメンバーが職能としては「営業部」に所属しながら、いくつかの特定事業に参加しているといった形です。
メリットはそのメンバーが特定事業の営業をするという役割が明確になる、他の営業メンバーから刺激を受けて組織全体を見渡すことができることです。
逆にデメリットは複数の組織に属するため、指揮命令系統が曖昧になることです。
コストは事業部制組織より大きくなります。
★出典・・・「経営戦略の基本」「経営学入門上・下」
