④決裁者コントロール(オーダーコントロール)
重要案件が「鶴の一声」で白紙に戻らないためにできることは限られています。
・商談プロセスのどこかの場面で、決裁者や意思決定者に会えるようにお願いする
・会社の方針転換など事前情報が入ってくる味方をつくっておく
・課題設定ができた商談では、お客様にプロジェクトネームを決めてもらい「問題や課題を解決するチームの一員」だという意識を持ってもらう
④決裁者コントロール(オーダーコントロール)
重要案件が「鶴の一声」で白紙に戻らないためにできることは限られています。
・商談プロセスのどこかの場面で、決裁者や意思決定者に会えるようにお願いする
・会社の方針転換など事前情報が入ってくる味方をつくっておく
・課題設定ができた商談では、お客様にプロジェクトネームを決めてもらい「問題や課題を解決するチームの一員」だという意識を持ってもらう