47.①リーダー（競争地位別戦略類型）

①リーダー（競争地位別戦略類型）

リーダーの戦略は全方位です。

市場全体の発展にも気を配り、周辺需要にも対応します。

主な戦略は、

・周辺需要拡大
市場需要、周辺需要の拡大によって利益を上げる。

・同質化
競合が良い商品を開発した際に、リーダー企業が同様の商品を導入する。

・非価格対応
市場全体の利益率が下がり、自社が一番ダメージを受けるので安易な値下げはしない。

★「周辺需要拡大要素」
・新規顧客の探索
・新しい用途の開発
・使用量の増加