マネージャーズ・レター
目標管理ツールのひとつに「マネージャーズ・レター」があります。
マネージャーズ・レターを上司や部下と作り上げることにより、お互いの認識のズレを無くすことができます。
マネージャーズ・レターには以下の8つの項目があります。
①上司の仕事の目標
②自分の仕事の目標
③自分の仕事に要求されている水準
④目標達成のために行うべきこと
⑤所属部門における障害
⑥上司や会社が行っていることで助けになっていること
⑦上司や会社が行っていることで障害になっていること
⑧目標達成のために今年一年間で自分が行うべきこと
