「仕組み」があってこその戦略
基本理念、ビジョン、経営戦略、施策は、
「何をするか」
を示したものですが、
「どうやって実現するか」
を示すものが仕組みです。
・具体的な計画はあるか?
・経営資源はあるか?
・戦略を遂行できる企業体制(組織、システムなど)はあるか?
「仕組み」は、戦略を絵に描いた餅で終わらせないための要なのです。
★出典・・・「経営戦略の基本」
「仕組み」があってこその戦略
基本理念、ビジョン、経営戦略、施策は、
「何をするか」
を示したものですが、
「どうやって実現するか」
を示すものが仕組みです。
・具体的な計画はあるか?
・経営資源はあるか?
・戦略を遂行できる企業体制(組織、システムなど)はあるか?
「仕組み」は、戦略を絵に描いた餅で終わらせないための要なのです。
★出典・・・「経営戦略の基本」