トップダウン(意思決定のアプローチ)
戦略や計画の採用を検討、決定する方法に「トップダウン方式」というものがあります。
トップダウンは経営者や上層部が外部環境の変化を認識し、戦略や計画を決め、下層部へ伝えます。
メリットはスピードと効率化です。
逆にデメリットは現場の状況や市場を正しく把握できないと、達成困難な戦略や計画になることです。
トップダウン(意思決定のアプローチ)
戦略や計画の採用を検討、決定する方法に「トップダウン方式」というものがあります。
トップダウンは経営者や上層部が外部環境の変化を認識し、戦略や計画を決め、下層部へ伝えます。
メリットはスピードと効率化です。
逆にデメリットは現場の状況や市場を正しく把握できないと、達成困難な戦略や計画になることです。