93.①職能制組織（3つの主な組織構造）

①職能制組織（3つの主な組織構造）

職能制組織とは、部署や部門ごとにまとまりをつくる組織構造です。

例えば「営業」「研究開発」「製造」などといった具合にです。

メリットは、

・それぞれの役割が明確になる
・各分野の専門性が上がる
・コストが抑えられる

などです。

逆にデメリットは、

・扱う商品やサービス、顧客数が増えると各分野の負担が増える
・責任の所在が曖昧になる

などです。

★出典・・・「経営戦略の基本」「経営学入門上・下」