ビジネスモデルキャンバス
「ビジネスモデルキャンバス」とは、既存のビジネスモデルの見直しや増収につなげることができるフレームワークです。
競合他社の分析などにも使え、「誰に何を売るのか」というビジネスの基本を9つの質問に答えることで具体的に可視化し、事業計画の核をつくることができます。
★「ビジネスモデルキャンバス」9つの質問
①顧客は誰か？
②提供価値は何か？
③どのように届けるのか？
（どこで手に入るのか、サービスが受けられるのか）
④顧客との関係性は？
（関係構築法など）
⑤どのようにお金に換えるのか？
（収益化の流れ）
⑥事業に必要なモノの種類と量は？
（人、モノ、お金、情報）
⑦主な活動内容は？
⑧協力者は誰か？
（取引先やパートナー企業など）
⑨コストは？
（価値を提供するためにいくらかかるのか）
