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46.ビジネスモデルキャンバス

ビジネスモデルキャンバス

「ビジネスモデルキャンバス」とは既存のビジネスモデルの見直しや、増収につなげることができるフレームワークです。

競合他社の分析などにも使え「誰に何を売るのか」というビジネスの基本を9つの質問に答えることで具体的に可視化し、事業計画の核を作ることができます。

★「ビジネスモデルキャンバス」9つの質問

①顧客は誰か?

②提供価値は何か?

③どのように届けるのか?
(どこで手に入るのか、サービスが受けられるのか)

④顧客との関係性は?
(関係構築法など)

⑤どのようにお金に換えるのか?
(収益化の流れ)

⑥事業に必要なモノの種類と量は?
(人、モノ、お金、情報)

⑦主な活動内容は?

⑧協力者は誰か?
(取引先やパートナー企業など)

⑨コストは?
(価格を提供するためにいくらかかるのか)