81.意思決定のアプローチに正解はない

意思決定のアプローチに正解はない

意思決定のアプローチは、事業や組織の状況によって柔軟に選択する必要があります。

外部環境の変化が激しいときはボトムアップ、内部環境が整っていないときは、戦略を適切なサイズまで細分化し計画に落とし込んでいくトップダウン、環境全体が安定していて資金があり、中間層にボリュームがあればミドルアップダウンといった具合にです。