88.目標管理制度

目標管理制度

指標で人と組織を動かすためには、指標の結果をしっかりと「評価」することも大事です。

例えば上司や担当責任者に部下の目標を立ててもらい、その達成度によって成果をボーナスや給料に反映させる、昇進などの評価基準に入れるという考え方もひとつです。

戦略や計画の実行が促進されるように、人や組織を評価することでよりスムーズに仕組みが動いていくのです。