29.③バリューチェーン分析（環境分析6つのフレームワーク）

③バリューチェーン分析（環境分析6つのフレームワーク）

バリューチェーン分析とは、企業の各活動の価値を順番につなげ連鎖的に分析する内部環境分析の手法です。

このフレームワークは主活動（購買物流、製造、出荷物流、販売・マーケティング、アフターサービス）と支援活動（全般管理、人事・労務管理、技術管理、調達活動）の各項目に分かれており、重要な成功要因の特定や各活動の方向性が一致しているかの検証などに使います。

★出典・・・「経営戦略の基本」「競争優位の戦略」「MBA経営戦略」